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El talento se desarrolla en lugares tranquilos, el carácter en el tumultuoso curso de la vida. - Goethe

Es posible sacar mucho partido de la transformación digital de las empresas dentro del departamento de RRHH

– Esta mañana ha tenido lugar en la sede de la CEU IAM Business School, la presentación del DHR Index 2019. El primer estudio sobre el grado de digitalización y madurez en el área de RR.HH. de las empresas españolas, elaborado por CEU IAM con la colaboración de Experis y Human Age Institute.  

– Un 61,5% de las organizaciones no cuentan con un concepto claro de lo que significa ser digital (o se encuentran trabajando en su definición).

Madrid, 20 de febrero de 2020. La presentación ha comenzado con una mesa redonda moderada por José Morejón, Global HR Group Vice-President de Banco Santander y director del informe DRH Index 2019 en la que han participado Javier Martín, HR director de Google, Carlos Alonso, CEO de Experis Solutions y Raúl Arrabales, Co-founding Partner de Sereendepia, en la que se han debatido diferentes temas relacionados con la gestión del talento digital.

En un auditorio repleto de responsables de recursos humanos de diferentes empresas, Javier Martín ha hablado, entre otras cosas, de las competencias que debe tener un buen profesional ante la transformación digital: “El gran cambio con respecto a la situación de unos años atrás es que las nuevas generaciones saben más que las anteriores. Por eso, desde RRHH se necesitan otras habilidades como la flexibilidad, conocer el negocio y no tener miedo a los sistemas.”

Raúl Arrabales ha centrado su intervención en el impacto de la inteligencia artificial en la digitalización de la empresa y en los RRHH. Ha afirmado que gracias a esta tecnología “podemos automatizar desde el punto de vista técnico tareas de corte intelectual. La automatización de procesos de reclutamiento con inteligencia artificial o la decisión de dar formación a determinados empleados, entre otras cosas. Todo esto supone una gran ayuda para los profesionales en su labor diaria”.

Por su parte, Carlos Alonso, CEO de Experis Solutions, ha analizado los procesos de transformación digital en las compañías y ha asegurado que éstos deben abordarse desde 4 drivers fundamentales en las compañías. “La estrategia, que debe revisarse y adaptarse; la tecnología; las personas que siempre serán claves y palanca de transformación y por último los procesos que en muchos casos están obsoletos”.
La transformación digital

A continuación, tuvo lugar la presentación del DHR Index 2019 en la que participaron Irene Aranda, Blended strategy de The Cocktail / Wunderman Thompson Consulting; Claire Renaud, HR Consulting director de DELL; Mario Burrul, Exdirector RRHH Iberia de GE Healthcare; Luis Manuel González, Director RRHH de Roche, David Martín, Director RRHH de AF Steelcase y Gustavo Aguilar de Armas Responsable del CEU ILEAD.

Este informe pone de manifiesto los principales indicadores sobre el impacto de la tecnología y automatización en la empresa y en la gestión del talento con la finalidad de ser más competitivas. Según este informe, el 69,5% de las empresas no tiene o está en proceso de definición de un listado de capacidades digitales. Otro de los resultados del Observatorio es que el 64% de las futuras motivaciones estratégicas, en un medio y a largo plazo, para la transformación digital, se concentra en la mejora de la eficiencia operativa, el incremento de la agilidad organizativa y la modernización de los sistemas de información.

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